在当下这个数字化时代，直播带货以其独特的魅力迅速崛起，成为商业领域的一大热点，对于娃哈哈集团董事长兼总经理钟睒睒而言，这一新兴的销售模式却似乎并不符合他的商业理念，他曾公开表示：“看不起直播带货。”这一言论引发了广泛讨论，让我们不得不重新审视直播带货的利与弊，以及它对企业长远发展的影响。
直播带货的兴起与影响
直播带货，顾名思义，就是通过互联网直播的形式，由网红、明星或企业直接进行产品推广和销售，这种销售模式以其直观、互动性强、转化率高等特点，迅速成为众多商家和消费者的新宠，从数据上看，2020年，中国直播带货市场规模达到约1.05万亿元，预计到2025年将超过4.9万亿元，这一数字背后，是无数商家和消费者的热情参与和高度认可。
直播带货的兴起，无疑对传统销售模式产生了巨大冲击，它打破了时间和空间的限制，使得消费者可以随时随地购买所需商品；通过主播的生动讲解和现场演示，消费者可以更直观地了解产品特点，从而做出更明智的购买决策，直播带货还极大地降低了企业的营销成本，提高了销售效率。
尽管直播带货具有诸多优势，但钟睒睒却对此持保留态度，在他看来，直播带货虽然短期内可能带来销量增长，但长期来看却可能损害品牌形象和消费者信任。
品牌价值与消费者信任
钟睒睒认为，品牌价值是企业在市场竞争中的核心竞争力之一，而直播带货的短期利益导向和过度营销，往往容易损害品牌形象和消费者信任，在直播带货中，一些主播为了追求销量和提成，可能会夸大产品效果、隐瞒产品缺陷，甚至进行虚假宣传，这些行为不仅损害了消费者的利益，也破坏了市场的公平竞争环境。
对于钟睒睒来说，娃哈哈集团一直秉持着“诚信为本、质量第一”的经营理念，他深知，只有坚持品质和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，他更倾向于通过提升产品品质、优化服务体验、加强品牌建设等方式来赢得消费者信任和市场认可。
数字化转型与品牌创新
虽然钟睒睒对直播带货持保留态度，但他并不排斥数字化转型和品牌创新，娃哈哈集团一直在积极探索数字化转型之路，通过建设数字化供应链、优化电商平台、开展线上营销等方式，娃哈哈正逐步构建起一个以消费者为中心的全渠道营销体系。
在数字化转型过程中，娃哈哈注重数据的收集和分析，通过大数据分析来洞察消费者需求和市场趋势，他们还积极利用社交媒体、短视频等新媒体平台进行品牌推广和产品宣传，这些举措不仅提高了品牌知名度和美誉度，还带动了销量的增长。
娃哈哈还注重品牌文化的塑造和传播，通过举办各种文化活动和公益活动，娃哈哈积极履行社会责任、传递正能量、塑造良好品牌形象，这些努力不仅赢得了消费者的认可和喜爱，也为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
平衡短期与长期利益
钟睒睒对直播带货的保留态度反映了他在商业决策中的深思熟虑和长远眼光，在他看来，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须坚持品质和创新、注重品牌建设和消费者信任的培养，而直播带货虽然短期内可能带来销量增长和利益回报，但长期来看却可能损害品牌形象和消费者信任，企业在选择销售模式时应该权衡短期利益和长期利益、平衡市场变化和品牌发展之间的关系，只有这样才能在瞬息万变的市场环境中保持稳健发展并实现可持续发展目标。