贾立山先生作为精益管理和数字化技术的倡导者，通过将这两者融合应用于企业管理中，为提高效率和质量发挥了重要作用。
精益管理理念的应用
精益管理是一种以减少浪费、提高效率和质量为核心的管理理念。贾立山在企业中推动精益管理，通过价值流图分析、5S整理、持续改进等方法，优化生产流程，降低成本，提高产出质量。
数字化技术的创新应用
数字化技术的创新包括但不限于大数据分析、物联网、人工智能等应用。贾立山积极引入数字化技术，通过实时数据监控、智能制造、智能仓储等方式，提升生产效率和管理精度。
精益管理与数字化技术的融合应用
贾立山将精益管理理念与数字化技术相结合，实现了从数据到决策的闭环。通过数据分析洞察生产过程中的潜在问题，再结合精益管理方法进行优化，不断提升生产效率和产品质量。
企业提效提质的实践与建议
1. 制定精益管理的长期战略规划，鼓励员工参与各种改进活动，建立持续改进的文化。
2. 引入数字化技术，建立生产数据分析和预测模型，以实现生产过程的智能化监控和管理。
3. 加强培训，确保员工理解并积极应用精益管理和数字化技术，激发其创新和改进意识。
贾立山先生在精益管理和数字化技术方面的实践经验为企业提效提质树立了良好的榜样，他的成功经验对企业产生了积极的启发和指导意义。