如何制定餐饮店招聘计划
背景介绍：在餐饮行业中，招聘合适的员工是店家保持竞争力的重要因素之一。如何制定招聘计划，成为了每个餐饮店家必须思考的问题。本文从店家需求、招聘方式、信息发布、考核和奖励五个方面，为大家介绍制定餐饮店招聘计划的方法和注意事项。
1.店家需求：餐饮店招聘计划要先明确招聘的目标。店家需要在不同时间段，拥有不同类型的员工。例如，在繁忙的时段，需要有快速反应、适应性强和经验丰富的服务员，而在闲暇时段，则可以招收兼职或实习生员工，以减少成本。店家还可以考虑员工专业背景、能力水平、地理位置等要素，定向招聘。
2.招聘方式：餐饮店的招聘方式多种多样，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、人才市场招聘等，店家可以根据自己的需求来选择合适的招聘方式。店家也可以在社交媒体平台上进行招聘，如微信公众号、微博、人人网等。
3.信息发布：店家在发布招聘信息时，需要考虑信息的内容和形式。招聘信息需要真实、准确、简洁明了。需要对求职者所需的信息进行分类，如工作职责、薪资待遇、福利等方面。不同的平台和渠道，需要用不同的形式和语言，例如在招聘网站上，需要使用简要的和关键词；在招聘会上，则要制作精美的宣传资料。
4.考核：店家需要在员工入职后，进行综合的考核和培训。要以员工的工作质量和表现为依据，制定相应的考核标准和流程。考核包括专业技能、工作责任心、服务态度、团队协作等方面。店家还需要通过员工满意度调查、领导绩效考核和客户满意度调查，进行比终的综合考核。
5.奖励：店家应当根据员工的表现，在招聘计划中设置奖励和福利措施，以激励员工进一步提高工作表现。这些奖励措施，可以包括提高薪资待遇、加班费或月度奖金等，可以根据员工的不同表现，进行差别化的考虑。
餐饮店招聘计划的制定需要根据店家需求、招聘方式、信息发布、考核和奖励五个方面进行综合考虑。在制定招聘计划时，店家要保持更新，适应不同市场需求，多渠道宣传，吸引更多的优秀人才加入餐饮行业。